La longevidad empieza a convertirse en una tesis de inversión

 Andrea Falcone, fundadora y directora ejecutiva de The Shift, organización especializada en longevidad y cambio demográfico.

La inteligencia artificial, la transición energética y la geopolítica concentran buena parte de la atención de los mercados. Sin embargo, hay otra transformación de largo plazo que ya comenzó a redefinir industrias enteras y que muchos inversores todavía subestiman: la longevidad.

Es una realidad: el hombre vive más años, trabaja durante más tiempo y consume de manera diferente. Y ese nuevo escenario está obligando a empresas y gestores de activos a repensar productos, servicios y modelos de negocio, lo que da origen a una de las grandes megatendencias económicas de las próximas décadas.

Durante años, la conversación sobre el envejecimiento de la población estuvo asociada casi exclusivamente a los desafíos previsionales o sanitarios. Pero ese paradigma está cambiando. A medida que aumenta la expectativa de vida, también aparecen nuevos patrones de consumo, nuevos mercados y, con ellos, oportunidades de inversión que comienzan a captar la atención de empresas y fondos en todo el mundo.

En Argentina, el fenómeno ya tiene una dimensión difícil de ignorar: el 35% de la población pertenece a la generación Silver. A nivel global, ese grupo explica cerca del 40% del consumo mundial, según datos de The Shift, organización especializada en longevidad y cambio demográfico.

"Durante décadas, las empresas diseñaron productos aspiracionales para parecer más jóvenes. La nueva longevidad está empujando un cambio distinto: consumir para vivir mejor, durante más tiempo", explica Andrea Falcone, fundadora y directora ejecutiva de The Shift.

Pero para los inversores, la pregunta ya no pasa únicamente por entender a un nuevo consumidor. La cuestión es identificar qué industrias serán las principales beneficiarias de esta transformación demográfica.

"Estamos viendo una generación que empieza a preguntarse no solo cómo proteger su patrimonio, sino también cómo quiere vivir los próximos 20, 30 o incluso 40 años. Esa combinación entre longevidad e incertidumbre económica está generando un consumidor especialmente atento a las decisiones financieras y de planificación de largo plazo", enfatiza.

La primera ola ya llegó

Los primeros movimientos ya son visibles: la industria de la belleza incorporó la longevidad como eje de innovación. Empresas como Lancôme y L'Oréal desarrollan productos vinculados al healthy aging, mientras que el sector hotelero comienza a rediseñar su oferta alrededor del bienestar integral, con ejemplos como Mandarin Oriental.

Sin embargo, Falcone considera que el recorrido recién empieza. "Las más avanzadas son turismo, salud, bienestar y belleza, porque ya comenzaron a reconocer que las personas mayores de 50 años tienen tiempo, capacidad de consumo y expectativas muy distintas a las generaciones anteriores", explica en una entrevista.

La próxima gran transformación será financiera

Para la especialista, el sector financiero será uno de los que experimente cambios más profundos durante la próxima década.

"Necesitamos nuevos instrumentos de ahorro, inversión, protección y planificación para una sociedad donde cada vez más personas pueden vivir 90 o 100 años", señala.

El cambio no es menor. La mayor parte de los productos previsionales, de inversión y de seguros fueron diseñados cuando la expectativa de vida era significativamente inferior a la actual. Eso abre oportunidades para administradores de activos, compañías de seguros, bancos, fintechs y empresas de wealth management que desarrollen soluciones adaptadas a horizontes de inversión mucho más largos.

El inversor Silver argentino

A diferencia de otros mercados desarrollados, donde la longevidad suele estar acompañada por mayores niveles de patrimonio acumulado, Argentina combina vidas más largas con una elevada incertidumbre económica. Y ese contexto moldeó un perfil de consumidor muy particular.

"El consumidor Silver argentino ha desarrollado una enorme capacidad de adaptación y resiliencia después de décadas de cambios económicos, sociales y tecnológicos", sostiene Falcone. La especialista agrega que esta generación muestra un interés especialmente alto por la economía, las finanzas, la inflación y la preservación del patrimonio.

Una megatendencia para los mercados

Para Falcone, prácticamente  todos los sectores tendrán oportunidades dentro de la Silver Economy: desde fintechs orientadas a planificación financiera hasta plataformas de educación continua, salud preventiva, tecnología, movilidad, vivienda y turismo.

"El primer cambio de mentalidad es entender que no estamos hablando de productos para personas mayores, sino de productos y servicios diseñados para una sociedad más longeva", subraya.

La ejecutiva destaca además que los mercados internacionales ya comienzan a reflejar este fenómeno con la aparición de fondos especializados en longevidad que invierten en compañías vinculadas a salud, tecnología, bienestar y servicios para una población que vive cada vez más años.

Falcone resume: "La longevidad no es solamente un desafío demográfico; es también un desafío financiero". Mientras en Wall Street ya empiezan a aparecer fondos y vehículos especializados en longevidad, en América Latina la conversación todavía está dando sus primeros pasos. Sin embargo, el cambio demográfico avanza con independencia del ciclo económico, y la economía de la longevidad ya no representa un nicho: empieza a consolidarse como una de las grandes megatendencias de inversión de las próximas décadas.